初心如磐十四载 砥砺担当绽芳华

狄凌芳，十四年如一日扎根基层行政岗位，她以务实创新展现担当作为，以温暖付出赢得师生信赖，以执着坚守诠释初心使命。她将“管理服务”的理念融入血脉，用实干与热忱在平凡岗位上书写了不平凡的篇章。先后担任国家能源智能电网（上海）研发中心办公室主任、电气工程系办公室主任并兼任ISGAN中国联络办公室秘书、电气工程学院党委组织员兼办公室副主任。曾获校管理服务提名奖、优秀团干部、校级社会实践优秀指导教师等荣誉，连续多年获评年度考核优秀、聘期考核优秀。

勇于担当，在急难险重中保障发展大局

狄凌芳始终将服务学科发展作为自己的核心使命，在每一次急难险重的任务面前，她都毫不犹豫地挺身而出，成为最可信赖的“稳定器”和“冲锋者”。

在国家能源智能电网研发中心筹建期，她便深度参与初创工作。在中心形象体系建设中，她亲自主导整体设计理念与框架构建，经过数十轮深入沟通和细节打磨，最终由她自己设计的中心LOGO已成为智能电网大楼的醒目标识。在承担中心5000万设备经费的系统管理工作时，狄凌芳深入调研各科研团队的研究需求，组织专家论证，实现设备配置与学科方向的深度契合，确保了每一分经费都直接服务于学科发展的核心需求。同时她主导构建了从设备论证、采购、验收到使用、维护、报废的全流程管理体系，创新性地引入了“设备共享平台”机制，将大型设备纳入跨团队共享系统，显著提升了设备使用效率。在承担教育部和上海市发改委1.8亿元设备审计验收这一重大任务中，面对全校范围的设备筛选与核查工作，她创新工作方法，建立分级分类管理机制，主动协调多个部门，深入实验室逐一核对设备信息，完成拍照、命名、编码等基础工作，构建了完整的设备档案系统。她的专业与细致确保了审计验收的顺利通过，为中心后续建设奠定了坚实基础。她深度参与中心国际智能电网行动网络（ISGAN）中国执行机构的申请工作，协助策划组织ISGAN上海国际研讨会，成功邀请24国政府官员参会，显著提升了中心在国际舞台的显示度。她多次主持并参与国内智能电网高峰论坛，扩大中心影响力。3年一度的国家创新平台考核，她每次牵头完成数万字自评报告及完整支撑材料，精准组织协调评审各环节，确保中心顺利通过国家能源局评审，为平台持续获得国家支持奠定坚实基础。

在2019年初办公室人手极度紧缺的特殊时期，她一人独撑全系行政运转重担，凭借其出色的统筹能力和极高的工作效率确保了办公室“不停转、不掉线”。度过危机后，她立即着手长效机制建设，系统推进团队重建与制度完善，优化日常规章15项，打造学习型办公室，实现了从“救火队员”到“团队管理者”的升华。在人才引进工作中，她以“一站式”服务在近七年间协助引进了78位人才，显著壮大了师资队伍，已有教职工晋升30人，极大激发了教职工活力。她组织的国际青年学者论坛，持续为学科注入新鲜血液。她的付出为电气学科上水平、科研成果突破、教学改革奠定了坚实的人才基础。学院110年院庆、电气工程学科办学115周年庆、中国电机工程学会成立90周年庆典校园院士行活动、电气工程学院成立揭牌仪式、电气工程学院校友会成立仪式等等重大活动她都作为主要负责人，确保了各项盛会的圆满成功。数年来服务了两轮学科评估、两轮专业认证，全面落实各项综合保障工作。十四年间，她见证了电气学科的发展，也成了其中不可或缺的重要支撑力量。

锐意创新，在精益求精中优化管理效能

狄凌芳以精益求精的工匠精神，善于在繁琐的日常中捕捉关键，并用智慧和汗水将“堵点”变为“亮点”，切实推动管理服务效能的显著提升。

电气工程系用房用电费核算曾是长期存在的“老大难”问题，手写手算效率低下、加之用房情况复杂，权责不清，导致矛盾频发，工作推进困难。面对这一困境，她迎难而上，历时数月对分散于各校区的12000平方米用房展开“地毯式”核查并将庞杂信息整合成一套清晰、透明、自动化的核算系统。完成系统建设后，她更进一步主动编写费用缴纳流程指南，切实为教师减负。经此改革，电气系房费收缴工作从“滞后”转为“领先”，其高效、公平的核算机制也成为当时学院借鉴的样板。

在资源分配与薪酬改革工作中，狄凌芳深入把握政策精神与学科发展需求，牵头设计了一套系统性改革方案。她构建了科学的考核指标体系，并配套制定了结构清晰的标准化填报表格。同时，她创新引入“试填反馈”机制，组织多学科教师代表参与模拟填报，通过一线实践持续优化方案细节，有效提升了方案的可操作性与适用性。在年度资源核算关键阶段，她严格把关数据核对与流程审核，连续多年实现全院百余位教师薪酬绩效核算、确认与发放全程“零差错”。通过系统化设计与全过程精细化管理，狄凌芳不仅圆满完成了改革任务，更显著提升了资源配置效能与教职工满意度。

温情服务，于细致入微处传递电气温度

狄凌芳始终认为，管理的最高境界不是靠冰冷的制度约束，而是获得师生的内心认同。她用十四年的点滴行动，将“管理服务”诠释为一种可知可感的温暖与依靠。

她着力营造“家”的归属感，主导完成4个会议室、3条文化长廊的规划建设，使学院环境成为凝聚人心的精神载体。她不断创新活动形式，组织运动会、合唱比赛、足球赛、篮球赛、羽毛球赛等丰富多彩的文体活动，搭建起教师跨团队交流的“连心桥”，显著增强了教职工的凝聚力和向心力。在2020年初以来的疫情防控工作中，她始终冲锋在前，承担全系教职工健康动态日报、防疫物资统筹、核酸检测组织等繁重工作，在校园封闭管理期间她组织封控楼栋物资运送和送餐工作，并加入学校核酸检测志愿者。

新教师入职，她是他们融入交大的“第一位朋友”；退休教师生病，她在病床前悉心守护，陪同检查；从科普讲解到会议统筹，从文稿撰写到新闻发布，甚至连投影仪故障、空调报修、门窗修补、会议室关电关窗等等那些无人知晓的小事，她都做到了“件件有回应，事事有着落”。这些平凡的细节，如涓涓细流，静静流淌在学院的每一个角落，也让她成为师生遇到困难时最先想到的“贴心人”。狄凌芳用十四年的坚守证明：真正的服务，是“想在前头”的预见，是“做在实处”的担当，更是“暖在心里”的共情。

不忘初心，在全新起点上承担党建重任

2025年，在电气工程学院成立的历史性时刻，狄凌芳受命转任学院党委组织员。她以“归零”心态和“开局即冲刺”的姿态，快速完成角色转换。通过系统推进组织建设、品牌创建、精神传承与师德塑造，为学院的党建工作奠定了坚实基础。

攻坚克难，筑牢组织根基。狄凌芳同志以高度的政治责任感勇挑重担，在人员紧缺的情况下独立承担并高效完成了一系列重大政治任务。她严谨细致地组织了学院领导班子民主推荐与测评工作，牵头拟定了《电气工程学院中层领导人员选拔任用实施办法》，组织了4位院长助理的民主测评和谈话推荐，并高质量完成校第十二次党代会代表选举、深入八项规定精神学习教育、党员集中党课培训等核心任务。期间累计处理各类报告表格180余份，组织各类相关会议36场，确保各项重大政治任务流程严谨、推进有序。她还组织了6场教师分类座谈会，为学院党委掌握师生诉求、推进科学决策提供了重要依据。

品牌引领，激发支部活力。为激发基层党组织活力，她创新推动行政人员下沉至教学科研团队党支部，有效促进党政融合。发展教职工党员4名（含1名高层次人才），大力推进“一支部一品牌”建设，助力教工支部荣获校级优秀主题党日活动十佳案例和入选校内样板支部创建。她牵头搭建学院党建工作沙龙交流平台，全面提升支部建设水平。

赓续血脉，传承红色基因。立足学院深厚红色历史底蕴，她组织师生赴徐汇校区瞻仰纪念碑并开展专题学习，师生党支部共赴江苏无锡陆定一故居、云南泸西张永和故居等地开展专题社会实践，寻访红色足迹。激励师生传承电气红色基因，担当时代重任。

师德铸魂，构建长效机制。她牵头申报的《“E光·铸魂”计划》成功获批学校“铸魂强师·一院一品”品牌创建项目。她起草了学院师德失范行为处理办法，成立专项工作小组，制作师德师风应知应会手册、新进教职工师德师风承诺函与师德师风季度提醒函，构建了全方位的师德师风建设体系。

狄凌芳最喜欢的诗是袁枚的“苔花如米小，也学牡丹开”，这正是对她职业生涯的最佳注脚，她说即便如苔花那般平凡微小，只要认真用心对待自己的工作，有始终如一的追求和坚守，一样可以绽放出属于自己的芳华。入职交大以来，她历经人事、科研、教学、宣传、财务、校友、退休、资产等基层行政岗位的锻炼，她将“简单的事做得不简单，平凡的事做得不平凡”。十四年的时光，足以让许多热情褪色，却让她的初心愈发闪亮、步履愈发坚定。在未来的征程中，她将继续以实干诠释使命，用担当书写忠诚，为学院与学校的事业发展贡献更多的光与热。