刘源：激光聚变背后的“光之守护者”

刘源：物理与天文学院激光等离子体研究所副所长、党支部书记，DCI激光聚变研究团队成员

2015年9月，刘源从中国科学院物理研究所博士毕业后，加入了新近成立的 IFSA（激光聚变科学与应用）协同创新中心/激光等离子体研究所，成为激光聚变团队的首批管理骨干。十年来，他与这支“明知不可为而为之”的逐梦团队一起星夜兼程，为实现可控核聚变能源这一伟大梦想而不懈奋斗。

一、专业管理：让研究所高效运转的“幕后发动机”

作为激光等离子体研究所的行政副所长，他肩负着科研管理与综合行政事务的核心职责，工作范围涵盖科研项目管理、年度考核组织、奖项与人才计划申报、人才引进协调、重大会议筹办、保密与安全管理以及资产配置与监督等关键环节。面对复杂而繁重的管理任务，他始终坚持躬身实干、严谨求是，认真学习政策规范，确保各项工作专业、高效、规范推进。同时，他充分发挥桥梁纽带作用，积极对接国家部委、上海市相关部门以及学校和学院等部门，有效促进了团队与上级单位之间的信息互通与资源协同，显著提升了科研组织的整体运行效率与成果产出，为团队持续稳定发展提供了坚实保障。

以拍瓦激光装置国际采购为例，该项目横跨整个疫情期间，涉及周期长、风险高、外汇波动大以及国际垄断厂商延期交货、指标不达标和沟通不配合等多重困难。他主动向学校资产处与专业贸易公司学习政策细则，与团队制定严密的购汇和谈判策略，最终在验收阶段成功争取到有利条件，为实验室节省经费400余万元，获得学校资产处国际采购负责人的高度赞赏。

2020年，团队招聘的法国籍博士后因疫情多次无法成行，行程延后半年之久。他密切跟进大使馆政策，多次向学校汇报沟通，最终获得外专局批文，使博士后在极短的窗口期顺利取得签证入境，及时参与进随后的科研攻关中。随后，他协助办理居留许可与工作许可，并帮助解决文化差异导致的各类问题，赢得博士后及其家属由衷的感谢。

在新研究所超净间建设任务中，他每周组织召开进度会，及时协调解决建设中的各类问题，使实验室顺利达到科研标准。之后，他又主持完成新实验室的规模搬迁工作，为研究所升级与稳定运行提供了强有力的支撑。

二、团队建设与文化塑造：打造有温度的科研“家园”

刘源深知科研成功不仅靠仪器，更靠人才与团队。他多次协调沟通，为关键人才争取破格晋升副研究员；参与创建“基金诊所”，提升项目申报成功率；协助院士、长江杰青、“四青”等人才的申报；了解宣贯最新的政策，积极组织推动实验室年青教师的晋升。近五年团队入选国家和省部级人才10余人次，3人晋升研究员，4人晋升副研究员。

在文化建设上，他把实验室打造成为充满温度的科研家园：文化长廊、周期性光影随行观影活动、WOLF咖啡厅交流区和羽毛球场地的预定等，让高强度科研环境中充满活力与归属感。

三、关键时刻担当与未来使命：危难中挺身，照亮团队前行

激光聚变属于大工程攻关，需要协调十余家科研院所、六所高校的400余名科研人员，每一次复杂任务和突发情况，都考验着团队的组织力和执行力。疫情期间，他多方筹措实验物资，从校友会及时获得1000个口罩，保障了激光聚变团队联合实验的顺利开展；在项目审计中，他和同事据理力争，制定补救策略，挽回团队数百万经费损失，维护科研尊严；在重大专项申报推进中，他积极和上海市、学校等上级沟通协调，快速反应、全程护航，确保项目稳步推进。

十年来，研究所团队规模从10余人增长到现在的46人，并荣获上海交通大学校长奖、保密先进集体等荣誉，两个团队获教育部、上海市一等奖，研究所和中心多次在学校和教育部考核中获评优秀，这些都有他在背后默默奉献的身影。他本人也多次学院考核中获评优秀，并于近期的换届选举中全票当选为党支部书记。

如今，他带领团队的产业化小组，探索激光聚变能源电站商业化及衍生技术落地，致力于将几乎无限、清洁的聚变能源送入千家万户。在他看来，优秀的管理不仅是制度的执行者，更是团队的“润滑剂”和“加速器”，用专业、耐心和智慧让科研体系高效运转，用行动温暖每一位科研人员。他常说：“人造太阳温暖全人类，而我愿做一盏微光，照亮身边的人。”正是这种把责任扛在肩上、把温暖洒向团队每个角落的卓越管理力，让他成为团队不可或缺的中坚力量。