躬耕智慧司法新沃土 甘做交叉科研筑路人
工作理念
■ 利他之心，合则功成
■ 于精微处着力，向未至处进军
■ 功成不必在我，功成必定有我
2004年，袁利平考入上海交通大学法律硕士专业，毕业后留校，先后担任思政教师、团委书记、学院办公室主任。2022年起，袁利平成为智慧司法研究院办公室主任。21年光阴匆匆，她从一名法学学子、交大教工，成长为智慧司法实验室团队的重要一员。过去的五年，她亲历了实验室从一个方案、一张蓝图走上交大“双一流”文科创新平台，直达教育部哲学社会科学实验室高度的科研创业征程。过去的五年，她承担了实验环境建设运行、行政、人事、财务、宣传、科研教学辅助、学生团队管理等各项职能，五年如一日奋战在“文工交叉”“有组织科研”的一线。她，是勇闯“未知区”的探路人，是服务团队师生的铺路石。燃尽初心，她始终坚守一个信念：功成不必在我，功成必定有我！
一、勇闯未知区，筑牢文科实验室建设根基
（一）一种韧劲，挑战法律实验室“未知区”。2021年，智慧司法研究院成立即开启快速发展模式，交叉团队、有组织科研、产研转化创新实践对管理和服务工作不断提出新要求，袁利平从文科背景的行政文员快速转型成为文科实验室建设的“多边形战士”。从南九楼到哲生馆，她抱着“不会就学，有任务就上”的信念，三年转战两处实验室建设施工现场。她从零开始快速学习，协同科研团队设计实验环境功能布局，与技术公司讨论机房和交互演示系统设计、大模型服务器配置，对接基建、装修、家具、设备各种供应商。她常常念叨，搞实验室工作奇奇怪怪的新知识每天都会多一点，又多一点。而每一次有新任务、新需求出现，她总是毫不犹豫冲在前面，不退缩，不推脱，用快速学习撑起从容应对，用勤能补拙守住岗位阵地。
（二）一份担当，完成实验环境“四重跨越”。袁利平的手机里存下的几百张照片，记录了南九楼和哲生馆从钢筋水泥、砖石灰浆到窗明几净、机柜蓝光闪烁的蜕变。2022年秋天，南九楼机房建设期间，她每天为施工人员办理进校报备奔波。2024年春节前，哲生馆机房的设计方案论证会在现场临时搭起的会议桌上召开。2025年的除夕下午四点，教育部教学设备更新项目在线上会议部署工作任务。在实验室建设的5年里，袁利平靠着“责任在肩，我在现场”的担当，完成了实验环境建设的“四重跨越”：17台服务器集群的架构设计和部署；国内首个高校法律智能体教学科研平台的诞生；32:9超宽LED冷屏交互演示系统的考察选型和搭建；229亿条司法数据从清单目录汇编到数据归集入库、体系化展示的全过程。出入工地的两脚泥、满手灰，电脑里的一张张设计图纸、一份份报价清单，都是她亲历的实验室“诞生记”。
二、精织服务网格，建好有组织科研运行枢纽
（一）一颗慧心，构筑科研教学服务支撑“立交桥”。实验室管理办公室的职能覆盖行政、财务、科研、教学、项目管理、团队建设多条并行车流。作为实验室的“大管家”，袁利平带领行政团队统筹设计出项目为“纵”、人员为“横”的“矩阵式管理模型”，制定了《智慧司法实验室管理制度》《智慧司法学术团队管理办法》《学生项目绩效考核管理办法》《智慧司法研究院个人考核办法》等管理制度文件。纵向管理以项目管理为抓手，鼓励博士研究生担任项目负责人，在项目预算、人员统筹、进度把控等方面充分授权，在实验科研资源配置、经费使用、科研实习生招募等方面给与支持和保障。横向管理以个人季度考核、学期评优为抓手，鼓励学生在学术研究、工程和项目实践、教学科研辅助和公共服务等三个方面均衡发展，通过党建引领、实习推荐、职业规划辅导、创新创业扶持、科研奖酬等托举学生成长成才。
（二）一腔热忱，做好文工交叉的“催化剂”和“加油站”。袁利平是国家重点研发计划课题的全过程执行陪伴者，从立项制定质量管理计划到结项绩效评价的审计报告，辅助团队锁定高效、合规科研项目运行。她是专业老师的“贴心助手”，从项目申报的支撑、科研经费使用的财务助理，到调研出差、会务接待的行政助手，再到实验室授课的场地设备保障、AI课程建设的技术对接，她用快捷、细致、到位的工作给老师们做好科研教学服务。她也是学生口中的“暖心师姐”，再繁忙的日子，只要是同学敲响办公室的门，一定停下手头的事情，有求必应、有问必答。她带领学生团队开展暑期社会实践，辗转北京、上海、江苏、内蒙、新疆、贵州六地，用脚步丈量智慧司法的基层温度和实践深度，获得学校暑期社会实践项目二等奖。调研归来的学生们感言：在袁老师的带领下，我们看到了技术的可能行，也看到了实践的复杂性，二者结合才构成智慧司法建设的完整图谱。
三、筑牢红色堡垒，点燃团队攻坚“强引擎”
（一）带好一支团队，跟上实验室发展的“加速度”。袁利平是一名28年党龄的老党员。她始终牢记革命前辈得到一纸命令就白手起家、从无到有带起一支队伍、做成一番事业的“长征精神”。在实验室管理工作边建设、边摸索、边完善的日子里，袁利平带领办公室两位退休返聘的行政同事，形成了一个有经验、有干劲的战斗集体。她们“文”能执笔撰写智库、教改、实验实践等各类项目申报书，助力团队成功入选AMI智库，斩获CTTI智库标杆案例，与学院教务部门合作摘取“AI+教育教学优秀案例”奖项；“武”能建机构网站，开发课程知识图谱，助力团队建成交大第一门法律AI+课程《法理学》，成功入选上海市高校重点课程建设项目；对“外”接待各类交流参访年均百余次，与各类司法机关、科研单位、科技企业等建立社会合作关系20余家，促成翰海法律科技、金桥信息等企业253万元捐赠，有效支撑实验数据获取和产学研生态构建；对“内”创新科研项目实习生机制，组织实验室开放日、实验赋能教学科研工作坊、团队双周午餐交流会等，打造开放共享的交叉研究氛围。
（二）守住一份坚持，擦亮使命必达的“党徽红”。如果说“多做一点”是实验室管理岗位的平日常态，那么“守到最后”则是袁利平在关键时刻的党性自觉。多少年如一日，她始终以高度的责任感和使命感投入工作。无论是与行政办公室的同事配合工作，还是带领团队学生开展项目，关键的环节、重要的节点她总是第一个到场，坚守到最后，确保工作到位，万无一失。2025年，在教育部哲学社会科学实验室申报最紧张的日子，袁利平驻守在哲生馆的办公室，在7米的长桌上铺开作业面，通宵达旦梳理佐证材料，完善申报文件；组织多个项目团队反复打磨实验教学、科研场景展示方案和汇报文稿；与技术人员一遍遍排练多场景切换衔接的设备操作，确保现场演示零失误通过专家组检验。最终，团队用清晰的建设规划、详实的前期数据、亮眼的产学研成果打动评审专家，让智慧司法实验室成为教育部哲学社会科学实验室版图的“法学新坐标”。
此外，袁利平还兼任上海市法学会公司法务研究会秘书长、上海市大数据社会应用研究会青少年AI教育工作委员会秘书长等职务，。2024年，她硬是在繁忙的工作同时，熬过一个又一个星夜和黎明，顺利取得法理学博士学位。2025年，她通过学校的层层遴选，成为交大文科首位校级技转专员。今年11月，她指导的第一个科创项目《锂遇新生——高性能补锂剂解决方案》获得长三角研究型大学联盟科创路演竞赛二等奖，在打通产学研“最后一公里”的路上，她的又一项新技能get！
如果你问，袁利平要如何平衡这么多重身份？哲生馆办公室凌晨的透亮灯光、手机24小时的在线响应，承载着团队的信任托付，也辉映了她使命必达的人生信念。21年前，考上交大时的激动心跳，她始终记得。而今，看着海量司法数据在实验室的屏幕上流淌成星河，她依然如初入交大时候一样笃信：每一次自我突围，都是对“选择了交大，就是选择了责任”最炽热的回应。