贾美艳
设计学院
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笃行深耕守初心 服务致远践使命

 

贾美艳自2018年投身上海交通大学设计学院人事人才管理工作,深耕八载,历经基础人事服务、人才引进培育、博士后事务管理、退休经办、工会生活委员等多岗位历练。她始终秉持“规范管理,用心服务”理念,以创新思维破解发展难题,以精准服务护航人才成长,以温情举措凝聚师资力量,成为领导信赖、教师认可的“管理服务多面手”,用实干担当诠释了高校管理工作者的使命初心。

 

一、创新破局,构建精细化人事管理体系

面对学院初创期“学科多元、师资评价标准各异”的困境,在学院分管领导带领下,贾美艳以制度创新筑牢发展根基。她耗时数月系统梳理国家、上海市、学校及学院四级人事政策,编撰《人事政策文件汇编》,成为学院人事工作的“操作指南”。八年来,制定出台人事相关文件制度、流程二十余项,涵盖人才引进、教师考核、职称晋升、工作绩效奖励、请假管理等全方位内容,形成“人才引进-日常管理-考核激励-职业发展”的完整制度体系。

期间,她更以“打破实践型人才发展壁垒”为目标,参与到实践型人才代表性成果评价机制的顶层设计,通过走访调研实践师资、邀约行业资深专家开展研讨,为《上海交通大学人文社科实践应用型(艺术)专业技术职务聘任实施细则》的落地提供了贴合学科实际的建设性意见,成功为实践序列师资搭建起“有路径、有认可、有奔头”的专属发展通道。同时,也助力学院教师成功在实践序列得以晋升和发展。

贾美艳老师以创新破局为引领,精心构建精细化人事管理体系,有效推动学院人事管理实现规范化、标准化与高效化,为学院高质量发展提供了强有力的制度支撑。

 

二、精准施策,打造高素质师资引育生态

针对学院初期“人才匮乏、师资结构断层”的问题,贾美艳秉承“引才、育才、留才”理念贯穿人才工作始终。

在分管领导的带领下,对标“十四五”规划指标,积极制定《设计学院人才工作行动方案》,明确引才方向与目标;学院成立八年来,师资队伍结构不断优化,学科特色和优势进一步巩固,长聘师资体系占提升,高水平人才梯队建设取得实质性进展,专兼结合的实践型师资队伍进一步充实,都离不开她兢兢业业、全身心投入人才工作的身影。

在人才培育方面,搭建“青年教师导师制+青设沙龙”双平台,组织活动38场,参与人数超千人次,覆盖教书育人、科研实践、心理辅导、职业发展规划等维度;在教师专业技术职务晋升工作中,她也展现出了高度的敬业精神与专业素养。为确保晋升工作科学规范、公平公正,她刻苦钻研职称评审政策,逐字逐句研读文件精神,精准把握政策导向与核心要点;严格把控评审程序,从申报材料的初审、复审,到评审会议的组织,每一个环节都严谨细致、一丝不苟。为学院师资队伍的优化升级作出了重要贡献。

八年来贾美艳精勤不倦,通过精准施策,打造高素质师资引育生态,为学科建设注入了强劲动力,为学院的长远发展奠定了坚实的人才基础。

 

三、深耕细作,推进设计学博士后科研流动站高质量建设

作为博士后工作的核心推动者,贾美艳负责统筹协调设计学博士后科研流动站申报工作,于202310月成功推动流动站获批设立,填补学院博士后培养平台空白;为保障规范运行,她牵头制定了《设计学院博士后管理工作实施办法》,构建“学院-系所-导师”三级联动闭环管理体系;积极征询导师招收意向,通过多渠道公开招募近百名博士后岗位。她注重博士后全流程管理,以考促评、依托“青设沙龙”连续组织四轮博士后学术成果交流会;通过系统推进,博士后科研成果丰硕。

贾美艳从申报设立到规范运行,从博士后引进到成果培育,全方位、全过程推动流动站稳步入轨,为学院博士后培养搭建了优质平台,更为学院的长远发展注入了源源不断的活力与动力。

 

四、温情坚守,搭建退休教师情感与价值桥梁

贾美艳始终认为“退休教师是学院的宝贵财富”,创新推行“日常联络关怀+价值引领发挥”的服务模式,让退休教师“离岗不离心”。

针对新学院成立初期,各系迁转退休教师对新学院“情感认同不足”的问题,她积极策划举办“重阳敬老节座谈会”、“退休教师回娘家”等活动,邀请院领导介绍新学院发展规划,倾听老教师对学科发展的建议,加深退休教师与学院的情感联结;对老师不熟悉,她就牵头建立完善的退休教师信息库,详细记录37位教师的家庭情况、身体状况、需求诉求,通过“冬送温暖、夏送清凉”上门走访、电话慰问等方式,提供精准关怀——小到教退休教师使用智能手机视频通话、网上挂号,大到协调就医、寻医问药等难题,她都能够做到“件件有着落,事事有回音”,所有退休老师见到她都亲切的唤她“小贾老师”,每次见面都有着聊不完的话题。

贾美艳还积极发掘退休教师的“余热价值”,邀请老教授担任“青年教师成长顾问”,传授青年教师教学经验;组织“退休教师学术分享会”,让老教授讲述学科发展历程,传承治学精神;组织优秀党员老师面向学生开展党史故事讲堂,由老党员结合亲身经历讲述革命先辈的奋斗历程,厚植学生家国情怀。

这些举措既让退休教师的学识积淀、精神财富得以延续发光,也让退休教师在发挥价值中收获归属感与成就感,真正实现了“学院关怀暖人心、银发余热映初心”的良性互动,退休教师与学院的情感纽带愈发牢固,成为推动学院高质量发展的重要精神力量。

 

五、实干笃行,彰显专业化管理服务硬实力

八年来,贾美艳始终保持“学习不停步、进步不止步”的态度,持续提升专业能力与综合素养。她积极参加学校人事管理专题培训,学习先进管理理念与实践经验;积极主持、参与高教管理课题研究,深入探索设计类专业人事管理创新路径,撰写期刊论文;2023年在上海交通大学人事工作者知识竞赛中斩获三等奖,以扎实的专业功底支撑管理服务创新。凭借突出的工作业绩与责任担当,她先后获评设计学院“优秀党员”,获评年度考核、聘期考核“优秀”。

 

“管理服务工作没有终点,只有连续不断的新起点。”站在新的工作节点上,贾美艳将继续秉持“规范管理,用心服务”的初心,以更创新的思路、更优质的服务,为学院人事人才工作与设计学科高质量发展赋能,用实干与坚守书写“笃行致远,不负芳华”的动人篇章。