申报管理服务奖详细事迹

国际合作与交流处王瑾老师现任国际合作与交流处综合办公室主任，曾兼任外专办公室主任，全面负责学校中外合作办学和外专引智相关工作。近年来，她积极落实学校国际化发展战略，牵头完成国际农业与生态学院和张江国际理工学院两个中外合作办学机构的申报工作，有效推动了中外教育资源的深度融合与高质量发展，在推动学校国际化办学品牌建设中发挥了重要作用。在管理服务方面，王瑾老师统筹协调多方资源，优化外专引智工作流程，提升服务保障水平，积极营造良好的涉外工作环境。她始终秉持高效、规范、创新的工作理念，为学校国际化办学能力提升提供了坚实支撑，不仅推动了学科发展和科研合作，也拓展了国际合作伙伴网络，赢得了上级主管部门的高度认可。

一、推动高水平中外合作办学发展

1、攻坚克难，高效推动中外合作办学机构获批

（1）成功完成“上海交通大学国际生态学院”中外合作办学机构的申报工作。 精准把握国家政策导向，严格遵循教育部及上海市教委相关规定，全程主导并高效统筹申报进程。具体工作成效显著：牵头组织与以色列希伯来大学就办学协议、机构章程、培养方案等核心法律文件进行多轮高效磋商、修订与最终定稿；全面协调相关申报材料的专业翻译与多轮严格审核，确保文本规范准确；高效协同校内相关职能部门，高质量完成教育部专家评审答辩的全面筹备与现场支持工作。上述工作的高效执行，为“上海交通大学国际生态学院”的成功获批提供了坚实保障，有力推动了学校国际化办学进程。

（2）积极响应教育部中外合作办学“提质增效”改革试点要求，深度参与并有力推进“上海交通大学张江国际理工学院”的申报工作。 工作中，坚定贯彻“以我为主、多元合作”原则，致力于突破传统单一外方主导模式，成功探索并实践构建开放、灵活、可持续的国际化办学新机制。通过组织协调与创新性实践，为学校拓展服务教育强国建设、支撑中国式现代化发展的国际化新路径作出了积极贡献。

2、精准服务，赋能项目可持续发展

立足学院发展核心需求，精准对接教育部政策精神，成功推动“上海交通大学中欧国际工商学院”及“上海交通大学与新加坡国立大学合作举办数量金融硕士学位教育项目”实现招生规模扩大。此项工作有效解决了制约发展的关键瓶颈，为相关学院和项目的长远健康发展和综合实力提升注入了强劲动能。

二、协同推进海外引智工作

为贯彻落实国家引才引智战略，响应学校国际化发展目标，秉持“引育并举、服务优先”理念，着力协同推进海外引智与完善外专服务保障体系，提升引智工作整体效能，构建服务国家战略和学校发展的高效管理服务体系，并取得了显著成效。

1、在引智项目建设方面：全面推进全校10个高等学校学科创新引智基地和1个国家引才引智示范基地的建设工作，构建层次清晰的“海外引智金字塔体系”，实施分层施策，确保项目实施有序、成效显著。设立“外籍教学团队项目”、“高等学校学科创新引智基地培育项目”等，促进教学理念、课程体系与师资结构的国际化融合，提升学校整体国际化水平。通过“国际学术大师项目”和“海外访问学者项目”，柔性引进国际顶尖学者，显著增强了学校的学术影响力与科研能力。

2、在团队建设与机制创新方面： 学校推动建设国际化办学特区和示范学院，引入先进教学管理理念，优化国际化人才培养体系，提升教学与科研水平。

3、在优化联络机制方面：为建立更紧密、常态化的外籍专家联络机制，国际合作与交流处牵头成立“外籍专家俱乐部”，并在全校外籍专家中选举产生秘书处成员。俱乐部不定期举办外籍专家座谈会，鼓励专家们就校园管理、人事政策、对外交流、科研项目申请、开课申请等议题，坦诚提出遇到的困扰与期待。此举进一步加强了沟通交流，有助于积极了解并尽力解决他们在工作生活中的实际困难。

通过一系列务实有效的管理服务举措，学校形成了可复制、可推广的创新经验，为提升学校国际竞争力和可持续发展能力提供了坚实支撑，充分体现了管理服务工作在人才培养与科技发展中的重要作用。海外引智工作的成效也获得了高度认可：5位海外专家荣获“中国政府友谊奖”，10位获得“上海市政府白玉兰奖”。这些奖项旨在表彰对国家建设和对外交流做出突出贡献的外籍人士，同时也是对学校海外引智工作的极大肯定。

在推进学校高质量发展的过程中，王瑾老师不仅自身履职尽责，还注重团队建设与协同发展，始终以高度的责任感和使命感投身学校管理服务工作，取得了显著成效。