石桂凤
资产管理与实验室处
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初心不改,“石”志不移,十四载精耕细作资产田

 

2011年投身学校资产管理工作以来,石桂凤已在一线深耕14年,工作服务涵盖校园资产预算、购置、入账、维护、报废、再利用的全生命周期管理体系,全程呵护着校园资产的“生命历程”。从资产管理与实验室处行政新人到固定资产管理办公室主任,她以专业担当守牢国资安全底线,以实干攻坚深化资产效能改革,以数智匠心巧解资产管理转型难题,为学校教学科研高质量发展保驾护航。

 

深钻细研,专业担当,守牢国资安全管理底线

国家政策层面的国有资产管理要求日趋严格精细,学校高层次人才持续集聚、资产规模稳步攀升,石桂凤主动扛起政策研究与制度建设重任。她深入研读国家各类国资管理制度文件,逐章逐条梳理核心要义,紧密结合学校学科格局与科研节奏,反复打磨、数易其稿,牵头制定形成契合校情实际的资产管理办法及操作细则。从资产入库登记、日常动态管理到处置审批流程,她逐项细化标准、明确节点要求,构建起既严守政策规范、又贴合实操需求的资产管理制度体系,为学校资产管理工作规范化、精细化发展筑牢制度根基。

每年向教育部上报国有资产管理报告时,石桂凤始终将此项工作作为排查管理风险、优化治理效能的重要契机。从资产台账核对到使用效益分析,她总会逐条细致核查、精准核验,并第一时间向各归口管理部门反馈问题、提出整改方案,全力推动“即知即改、立行立改”,以闭环管理持续提升学校国有资产管理规范化水平。

资产管理政策落地与师生减负是石桂凤常常惦记的事情。为此,她始终站在服务教学科研一线的角度换位思考,创新探索多元化政策宣贯路径──针对院系实际需求定制专场培训,将晦涩条文转化为直观易懂的图文操作手册,搭建线上智能咨询平台提供实时答疑,以“接地气”的方式把政策要点讲明白、把操作流程说透彻,切实打通政策落地“最后一公里”,让师生专心教学科研,也让政策落地生根,共同筑牢校园国有资产管理底线。2024年,一位老师计划为贴息贷款购置的设备做校外安置申请,因对相关政策细节把握不准而心生顾虑。石老师主动对接,将政策要求与操作风险逐一拆解说明,点明“设备校外安置易引发国有资产与个人关联企业边界模糊”的核心问题。该老师听完解读后豁然开朗,直言“自己读政策如雾里看花,经石老师点拨才看清关键风险”,最终未将设备安置在个人企业,避免了国有资产管理风险。

 

锐意进取,实干攻坚,深化存量资产效能改革

随着学校教学科研条件优化,大量待报废高精密仪器组件性能仍然稳定,直接报废既造成国资流失,也违背节约办学要求。石桂凤迎难而上,主动研究待报废仪器再利用路径,在处领导带领下,承担废旧仪器高效利用与人才培养融合推进的重任。

她深入调研校内20余家院系,对接多学科技术专家,牵头制定《废旧仪器拆解工坊建设方案》,从拆解流程到分类标准再到安全细则,逐环节打磨专业化体系,精准识别可复用部件,为校内仪器维修提供适配配件,降低更新成本。同时,她敏锐察觉拆解的实践价值,联动学生创新中心搭建跨学科实践平台,设计“拆解—检测—修复—重组”全链条课程,让学生在实践中提升技能、打破学科壁垒,助力复合型人才培养。

为最大化资产利用价值,她主导搭建设备暂存调剂平台,建立可调剂设备与需求单位清单,促成供需精准对接。2023年至今,校内资产调剂954台件,节约采购经费1.3%以上;校外设备捐赠83台件,价值230万元,改善了附属中小学、洱源、平果等扶贫共建地区的办学条件。在一封来自苹果高级中学的感谢信中提到,“我们迎来了一份特殊的礼物,孩子们收到了20台生物显微镜,这些显微镜不仅是珍贵的教学仪器,更是沉甸甸的爱心!”这份承载着爱与期望的科技礼物为地方教育发展提供了来自交大的温暖关怀,也是践行交大人责任担当的最佳体现。

 

守正创新,匠心厚植,推动资产管理数智化转型

在国家高质量发展新阶段下,学校重大项目持续落地,资产管理面临挑战与机遇。石桂凤深度把握危与机的辩证法,积极顺应新兴科技发展趋势,以“流程化、规范化、标准化、智能化”为目标,通过“问题导向+技术赋能+机制保障”三位一体策略,切实推动学校资产管理数智化转型。

她牵头组建信息化建设专班,带队调研11所兄弟高校,分析比对不同系统优缺点,依托校情本地化搭建“资产管理综合管理系统”。历时8年,推动系统迭代升级120余次,实现资产全流程线上一门式办理。如今,师生可通过系统完成98%的资产业务,年均在线办理量达25万次,简化师生62%的填报工作量,效率较传统线下模式提升3倍以上,校内外跨部门日均数据交互超15万条,全流程步骤留痕可追溯。

智慧校园建设离不开前沿技术应用。针对固定资产人工盘点难题,石桂凤引入RFID电子标签技术。全校63万台设备有了电子身份证,便携式扫描仪也使盘点效率提升20倍,学校资产盘点进入2.0时代。一位实验室管理员说:“以前拿着纸质清单逐台找设备,现在用盘点器一扫就完成登记,省力又准确。”在智慧场景建设中,石桂凤深入院系一线,联动专家学者与行业技术,在学院场景先行先试,搭建资产三维虚拟可视化平台,让资产在校园地图上看得到,异常无处遁形。学校资产管理信息化建设成效显著,多次在教育部相关会议上专题汇报,获得广泛认可与借鉴。

石心不移十四春,桂园秋实满庭香。石桂凤以责任守护国资安全,以创新激活资产价值,以智能赋能管理升级,用实际行动彰显求真务实、敢为人先的交大精神,在平凡岗位上谱写着资产管理服务的最美篇章。