【服务格言】

■ 精业笃行种好“责任田”，真情服务搭建“连心桥”。

■ 以梦为马，奋楫扬帆正当时；行稳致远，勇毅笃行再出发。

14年躬耕不辍，他在管理服务中行路不止，始终立足管理服务一线，甘于奉献，砥砺深耕，博学笃志，在平凡的岗位中谱写华章。他就是上海交通大学化学化工学院党政办公室主任王华博。

王华博于2009年上海交通大学毕业后留校工作，历任工会宣传教育部部长、办公室主任，曾兼任机关团委副书记、劳模协会秘书长、校教代会副秘书长、提案工作委员会副主任、学院工会副主席，2018年在材料科学与工程学院挂职院长助理，现任化学化工学院党政办主任、机关党支部书记。此外，他还担任了化工22M004班主任，通过组建班委、开展学业辅导、丰富主题班会，主动贴近学生，真心关爱学生。他还被聘为本科生“入党培养人”，以身为范，全过程指导学生党员发展。

提质增效，提升管理服务“内驱力”

“无奋斗，不青春”，他时常这样勉励自己。十余年的管理工作经验磨砺了他过硬的业务素质和工作能力。在学院“大机关”的运行模式下，他协调机关各办公室，认真办会、办事、办文，从参谋到助手、从组织到协调、从督办到执行、从联络到服务，他始终以积极的心态，燃烧着青春，释放着活力。

他探索机关综合改革方案，立项“管理和服务效能提升优秀项目”，强化机关办公室枢纽作用、前移服务阵地，整合优化服务窗口，以问题为导向抓整改、以思想为统领抓建设、以增效为目标抓落实，实现机关服务效能持续提升。

他筹措资源建设“天演在化、功成在学”学术文化空间示范点，获专项资助，推进霞光楼楼宇命名、徐光宪高小霞雕塑落成，布展“十同传奇”、构建学院形象识别系统，着力于打造独特的学院文化高地、科普基地、文化阵地。

他协调推进化学群楼整体建设，全过程参与大修规划、基建大修、整体搬迁、楼宇开办，协调学院公共仪器平台建设；霞光楼改建后完成机关整体搬迁，办公和会议环境大大改善。

他协助构建实验室安全管理工作体系，全方位全过程全员施策，筑牢师生安全意识防线，他作为号长，安全员队伍获学校“共青团号”。

他担任学院内控建设办公室主任，启动学院内控体系建设工作，完成巡视整改、制度建设、审计等相关工作。

他联络筹备基金委B05青年学者论坛、“变革性分子”前沿科学论坛、学院战略咨询委员会成立等学院重大会议。

他负责课程思政领航计划的申报工作，学院作为上海市课程思政“领航学院”成功获批……

构建合力，助力学科发展“先手棋”

学科建设是学院建设和发展的核心，是理论系统化、技术原创化、人才专业化、发展有序化的重要保障。化学化工学院拥有化学、化工两个“双一流”学科，近三年，学科建设工作在提质增效中稳步推进。他负责协助院长，联络统筹第五轮学科评估、学科动态指标监测、“双一流”周期性评估、化学学科学位点评估、校级“人才培养、国际化”项目、前沿化学与绿色化工学科群等一系列工作。

“学科评估工作不仅仅是个细致活，更是一盘棋，一方面要把最好的呈现出来，另一方面通过这次‘大考’为今后的学科工作划好重点、指明方向”。通过统筹兼顾化学和化工学科、优化整合内部和外部资源，编撰“十四五”发展规划纲要，在学科建设工作中以目标为导向，以问题为切入点，凝练学科特色发展方向，不断激发学科高质量发展内生动力。

2019年，刚刚进入学院的他，协助变革性分子前沿科学中心的筹建工作，未来前沿科学中心将建设成为分子科学领域具有国际“领跑者”地位的学术高地，也是化学学科建设的科研高地。

向心而行，争做校园战疫“急先锋”

“疫情就是命令，防控就是责任。”2020年初，他第一时间投身学院的抗疫工作中，制定疫情防控工作方案，从宣传教育、“日报告”制度、楼宇管控、防疫物资保障、“停课不停教、不停学”落实、出入校人员管控等多方面进行统筹，确保学院在战“疫”中正常发展。

2022年3月，新冠疫情来势汹汹，学校开始实施封控管理。

他是“逆行者”，第一时间奔赴抗疫前线。面对突如其来的疫情，他第一时间返回学校，短时间内组建信息排摸工作小组，面对庞大的数据统计和人员排摸工作，开展“网格化”筛查，顺利完成规定的核酸检测、人员筛查任务。他作为群楼“楼主”，每个楼宇的情况他都了然于胸，组建群楼物业联防小组，对楼宇进行严格管控。

他是“大管家”，多方筹措疫情防控物资。他调动校外力量，筹备床垫、被褥、枕头、毛巾、洗漱用品等生活用品，让校内教职工安然度过第一个夜晚。面对物资短缺的问题，他想方设法在很短的时间内筹齐必要的防疫物资。校友纷纷捐赠爱心防疫物资，他也是校内唯一的“收件人”，将爱心不断传递给在校的教职工。

他是“配送工”，把关怀温暖及时传达给师生。他是“送饭天团”志愿者，承担西65宿舍楼和学院群楼的配餐工作，一日三餐、风雨无阻，累计送达万余份。白天送餐、组织核酸检测、统筹调配物资，到了晚上进行巡查、配送宿舍物资，已成为他的日常，以“辛苦指数”换取大家的“安全指数”和“健康指数”，在充实与忙碌中彰显交大人的战“疫”担当。他还组织志愿者，为留在宿舍的776名学生送去学院的关爱“大礼包”。

他是“急先锋”，全力以赴守好防控阵地。他化身“大白”，面对千头万绪的防疫工作，他处理起来有条不紊，细心而周到。“白加黑”“五加二”，连轴转，他作为校内和校外的连接通道，教职工的所需所急他无不一一办妥。常态化防疫期间，协调设立学院核酸监测点，组建核酸志愿者队伍，累计检测近1.8万人次，构筑起学院疫情防控工作的铜墙铁壁和服务阵地。

聚焦一流，筑牢党建引领“同心圆”

2019年机关党支部换届，他当选党支部书记。他聚焦“主战场”，完善工作机制，深化“三会一课”执行力；聚焦“全链条”，创新形式载体，提升主题党日吸引力；聚焦“树典型”，强化示范引领，激发机关队伍战斗力；聚焦“强品牌”，焕发党建活力，拓展团队建设凝聚力；聚焦“风向标”，探索考核机制，增强创建责任约束力。

通过“一个精神谱系”“一个学习平台”“一个党建基地”“一个暖心工程”，创建样板党支部，着力推进党建工作和机关业务工作的深度融合，打造“五优四型”标准化党支部，有计划分层实施，提升党支部建设制度化、规范化、科学化水平，把学习教育的成效转化支部解决现实工作问题的能力，提高支部党员干事创业的本领。2021年，机关党支部入选学校第二批党建工作样板支部名单。

他时常把机关队伍比作一个“同心圆”，聚焦圆心，需要筑牢机关干部的思想政治根基，强化政治学习；画好内圆，需要紧紧结合学院的中心工作，强化业务融合；拉长半径，发挥每位党员的先锋模范，强化岗位建功。通过一系列的主题活动，形成同向而行、同频共振的工作合力，通过“同心圆”凝聚“向心力”，为学院高质量快速发展保驾护航。

暖心纾困，做好教职工的“娘家人”

2020年，他当选学院工会副主席，成为教职工的“娘家人”，他秉承“真心、热心、用心”的服务原则，坚守真情服务底线，切实为教职工办实事、做好事、解难事。

他强化源头参与，每年定期组织召开教代会，闭会期间发挥联席会的工作机制，畅通民意，汇聚民智，发挥教代会民主管理的主渠道作用。他筹建学院“劳模之家”，打造劳模精神教育基地，新增3名劳模，2个工作室入选第四批上海市教育系统“劳模创新工作室”。他推进为全院教职工购买补充体检，累计协助联络20余位家长的子女升学，设立门禁、安装热水器、清洗空调、联系划自行车停车线、设立快递柜、设立电梯安全警戒线、改造电梯、推动厕所革命、统一拍摄肖像照等，以实事工程为落脚点，加强学院精细化管理，增强服务师生的“温度”。2021年9月，学院工会被评为“模范基层工会”。

鲜衣怒马少年时，不负韶华行且知。他相信“奋斗的道路充满坎坷，每个人都要保持勇毅笃行、躬耕不辍的坚定，踏踏实实、一步一个脚印，也必然在管理服务中焕发出绚丽光彩”。

【个人简介】

王华博，上海交通大学化学化工学院党政办主任、机关党支部书记，工作以来年度考核7次获得优秀，荣获学校“SMC-晨星优秀青年教师（C类）奖”“唐立新优秀行政管理干部奖”“优秀共产党员”“三育人先进个人”“优秀团干部”“青年岗位能手”“献血工作先进个人”“信息工作先进个人”“文明岗”“优秀新闻编辑”、学习强国平台“学习标兵”等众多荣誉称号。

供稿单位：

化学化工学院 教师工作部 新闻中心